иннавации в управлении медицинской организации | Пример курсовой работы

иннавации в управлении медицинской организации

Цель данной работы заключается в проведении теоретических и практических исследований и изучении инноваций на предприятии.

Соблюдение данных требований способствует выбору наиболее оптимального варианта реализации инновационного проекта в компании. Качественный бизнес-план дает понять потенциальному инвестору или партнерам заинтересованность и серьезность намерений руководителя, а посчитанная эффективность проекта с экономической точки зрения позволяет оценить привлекательность проекта и увеличить интерес со стороны партнеров. Таким образом, с помощью грамотно реализованного бизнес-плана, происходит создание идеальных условий для успешного сотрудничества всех партнеров в рамках реализации инновационного проекта.
Помимо требований к составлению бизнес-плана, Ю.П. Морозов в своей работе разработал алгоритм действий, который следует соблюдать при разработке плана для инновационного проекта.
Выявление проблем, для решения которых требуется введение инноваций, и их анализ;
Проведение мозгового штурма для генерации идей и предложений по проекту;
Первоначальный отбор идей;
Проведение анализа отобранных идей;
Анализ рынка продуктов и ресурсов;
Анализ проекта с точки зрения технического, социального, инстуционального и экологического аспектов;
Финансовый анализ проекта, включающий в себя выбор варианта проекта для оформления и представления партнерам;
Оформление финальной версии бизнес-плана инновационного проекта;
Корректировка недочетов плана в процессе согласования с партнерами.
Соблюдая основные требования к разработке плана, придерживаясь данного алгоритма действий, а также используя постоянный и оперативный контроль над исполнением плановых показателей проекта, бизнес-план инновационного проекта будет реализован успешно.
Каждый инновационный проект включает в себя ряд неопределенностей и характерные риски, обусловленные рыночной и технической новизной инноваций. В связи с этим, появляется потребность в экономической оценке эффективности проекта, которая даст ответ на вопрос будет ли успешен проект или нет.
В.П. Воробьев и другие авторы в своей работе под эффективностью инноваций понимают способность привлекать дополнительную прибыль на единицу привлеченных ресурсов. Эффективностью инновационного проекта принято обозначать финансовую отдачу от проекта, которая делает его более привлекательным для всех заинтересованных лиц. Из этого следует, что оценка эффективности основана на сравнении затрат по проекту и полученных финансовых результатов.
Любой инновационный проект можно оценить различными способами, используя при этом множество разных показателей. Все методы по оценке объединяются в две основные группы, которые стоит разобрать подробнее.
Статические методы оценки эффективности
Данные методы оценки относятся к числу наиболее старых и широко используемых, потому что они появились задолго до концепции дисконтированных денежных потоков, которая обладает более точной оценкой эффективности. К основным статическим методам относятся:
Показатель окупаемости инвестиций (ROI)
Данный метод используется для оценки привлекательности инновационного проекта. Данный показатель рассчитывается путем деления чистой прибыли компании (P) за определенный период времени на общий объем инвестиционных затрат (IC):
ROI = P / IC
Показатель окупаемости инвестиций имеет ряд недостатков. Например, в рассчетах не учитывается стоимость денег во времени, а значит его можно использовать только для краткосрочных проектов. Также, нет возможности исследовать расхождения проектов в разных периодах времени.
Простой срок окупаемости (PP)
В данном методе вычисляется период времени, за который компания вернет обратно свои вложенные средства. Также, с помощью данного показателя можно увидеть через какой период времени проект получит первую чистую прибыль (покроет первоначальные вложения). Стоит заметить, что существует важная закономерность срока окупаемости и интереса к проекту. Чем меньше срок окупаемости проекта, тем он более привлекателен для инвестора.

В теоретической части отдельное место занимает определение понятия инновационного проекта и его основные особенности. Акцент сделан на требованиях к бизнес-планам инновационных проектов и на алгоритме действий, по которому написать такой план гораздо легче. Заключающим этапом теоретической части стал анализ методов оценки эффективности проекта, некоторые из которых в дальнейшем использовались при рассчете экономической эффективности разрабатываемого проекта.
Вторая глава работы была посвящена анализу деятельности обьекта исследования.
Alliance Française (Альянс Францез) – многопрофильный медицинский центр в центре Москвы, много лет предоставляющий услуги в сфере эстетической медицины.
Ассортиментный портфель ООО «РусавиаМед» представлен следующими ассортиментными группами, каждая из которых объединяет ряд медицинских услуг
За годы работы на рынке медицинских услуг ассортиментный портфель ООО «РусавиаМед» претерпел множество положительных изменений, рос и расширялся. Таким образом, в настоящее время товарный ассортимент включает тринадцать ассортиментных групп (товарных линий), что характеризует широту объема ассортимента – количество предлагаемых 93 ассортиментных групп.
Кроме этого исходя из проведенного анализа ассортиментного портфеля, можно сделать вывод, что по некоторым видам услуг (криодиструкция печени, операции, проводимые на базе отоларингологического отделения, услуги центра пластической хирургии)
ООО «РусавиаМед» является признанным лидером на рынке медицинских услуг.
Задачи анализа управления деятельностью клиники ООО «РУСАВИАМЕД» были поставлены следующие:
изучить особенности рынка медицинских услуг и выявить факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность медицинской организации;
провести анализ управления инновациями частной медицинской организации и определить пути повышения конкурентоспособности данного предприятия;
изучить привлекательные для пациентов конкурентные услуги медицинской организации.
Третья глава построена на непосредственном создании инновационного проекта на примере разработки прибора «BodySonic».
Проанализировав деятельность компании и ассортимент предоставляемых услуг, мы пришли к выводу, что для того чтобы увеличить конкурентоспособность предприятия и приумножить количество пациентов частной клинике пластической хирургии и косметологии всего ООО «РусавиаМед» необходимо внедрять и разрабатывать новые технологии. В качестве инновационного проекта нами было выбран проект по разработке медицинского аппарата по аккумуляции жира в организме «BodySonic».
Основываясь данных и потребности рынка, в компании ООО «РусвиаМед» совместно с компанией ООО «МедПрофПрибор» начали разработку собственного прибора, используя метод ультразвуковой линейной эхолокации. Это позволило в кратчайшие сроки создать простой в тиражировании и использовании прибор «BodySonic».
Используя структуру и методы из теоретической главы, были проведены необходимые исследования рынка и конкурентов. Для анализа тенденцией развития отрасли была использована методика PEST
Был составлен план наемного персонала, с необходимым количеством человек и их заработной платой. В ходе работы над производственным планом описана технология сборки и весь цикл производства начиная от заказа комплектующих и заканчивая постпродажным обслуживанием. В разделе маркетинговой плана разработан портрет целевого потребителя продукта, выбран способ ценообразования и создан план продвижения товара на рынке.
Одним из заключительных этапов по разработке инновационного проекта было создание финансового плана, включающего в себя прогноз финансовых результатов и движение денежных средств. С помощью данных, полученных из финансового плана и методов из теоретической части, была подсчитана экономическая эффективность проекта. Заключительным этапом дипломной работы стал анализ рисков, с которыми компания может столкнуться в дальнейшем. Помимо этого, был разработан план действий для каждого риска, помогающий его избежать.
Таким образом, в данной работе были отражены все теоретические и практические аспекты разработки инновационного проекта.
Цель данной работы заключается в проведении теоретических и практических исследований и изучении инноваций на предприятии.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!