формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации АО «ТВЭЛ» | Пример курсовой работы

формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации АО «ТВЭЛ»

Цель работы: формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации АО «ТВЭЛ».

В фокусе внимания Топливной компании ТВЭЛ в 2017 году находились вопросы реализации стратегической цели по развитию второго ядра бизнеса – формирование механизма управления созданием новых неядерных продуктов и продвижения их на рынок. В рамках этого направления произошли изменения в организационной структуре Топливной компании ТВЭЛ с целью создания более эффективной системы управления разработкой, производством и реализацией продукции общепромышленной деятельности.
Так, в организационную структуру АО «ТВЭЛ» введены должности Вице-президентов по развитию новых бизнесов и технологическому развитию.

Рисунок 3 – Организационная структура
3.2Анализ продукции и сбытовой политики фирмы
Проведем анализ продукции и сбытовой политики компании. Для этого построим матрицу БКГ. Составим вспомогательную таблицу 3.
Таблица 3 – Начальные данные для построения матрицы БКГ
Наименование продукции Объем реализации, тыс. руб. Прибыль, 2017г., тыс. руб. Доля рынка 2017 г., %

2016 2017
Фирма, % Конкурент, %
Продукция разделительно-сублиматного комплекса (РСК) 78172 79032 23096 48 30
Продукция комплекса фабрикации ядерного топлива (КФЯТ) 65415 64070 26858 37 42
Продукция газоцентрифужного комплекса (ГЦК) 5066 4735 894 55 31
Продукция научно-исследовательского комплекса 4439 4581 1189 24 25
Прочее 26980 28265 2971 10 10
Итого 180073 180683 55008 – –
Далее построим расчетную таблицу.
Таблица 4 – Расчетные данные для построения матрицы БКГ
Наименование продукции Темп роста рынка (продаж компании) Относительная доля рынка Доля прибыли, %
Продукция разделительно-сублиматного комплекса (РСК) 101,1 160 41,99
Продукция комплекса фабрикации ядерного топлива (КФЯТ) 97,9 88 48,83
Продукция газоцентрифужного комплекса (ГЦК) 93,5 177 1,63

Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» – один из опорных дивизионов Госкорпорации «Росатом», имеющий ключевое значение как для российской атомной энергетики, так и для развития международного бизнеса. Укрепляя свой технологический, производственный и финансовый потенциал, Компания продолжает создавать новые качественные и надежные топливные продукты для мировой атомной энергетики в интересах своих заказчиков.
Приоритеты Топливного дивизиона в полной мере соответствуют стратегическим направлениям деятельности Госкорпорации «Росатом». Выход на новые рынки и создание новых продуктов, инновационное развитие, повышение операционной эффективности, ориентир на устойчивое развитие, повышение открытости и расширение диалога с заинтересованными сторонами – все это отчетливо отражает вектора развития всей атомной отрасли в ближайшей перспективе.
Топливная компания ТВЭЛ расширяет географию своих экспортных поставок. В 2017 году АО «ТВЭЛ» заключено сразу несколько крупных контрактов на весь срок эксплуатации строящихся атомных электростанций в Египте, Турции и Белоруссии. Вместе с развитием традиционного рынка топлива для реакторов отечественного дизайна Компания продолжает работы по продвижению топлива для реакторов зарубежного дизайна PWR.
Технологическое лидерство Компании в начальной стадии ядерного топливного цикла традиционно связывают с созданием новых видов ядерного топлива для существующих моделей энергетических и исследовательских реакторов. В то же время следует отметить стратегическую значимость для всей атомной отрасли проекта «Прорыв», реализуемого на площадке АО «СХК»: создание уникальной платформы с замкнутым ядерным топливным циклом и дожигания минорных актинидов позволят Топливному дивизиону перейти на качественно новый технологический уклад.
Фокусом внимания Топливной компании ТВЭЛ традиционно остается экологическая приемлемость. АО «ТВЭЛ» регулярно и активно поддерживает общероссийские и региональные экологические мероприятия, демонстрируя при этом высокую социальную ответственность в деле охраны окружающей среды и сохранени природного богатства нашей страны. АО «ТВЭЛ» является обладателем уникальных компетенций по выводу из эксплуатации ядерных объектов и реабилитации территорий до экологически приемлемого состояния в АО «АЭХК», ПАО «НЗХК», АО «ВНИИНМ».
Топливная компания демонстрирует поступательное движение вперед, что позволяет прогнозировать последовательное достижение стратегических целей при сохранении безусловных принципов безопасности и следования приоритетам устойчивого развития.
Стратегия Топливной компании ТВЭЛ ориентирована на достижение следующих показателей к 2030 году:
укрепление присутствия на мировом рынке услуг по обогащению урана и фабрикации ядерного топлива за счет выпуска традиционной продукции с высокими потребительскими свойствами, а также выхода на новые ядерные рынки.
рост выручки примерно в два раза в сопоставимых условиях 2014 года.
рост выручки по неядерным направлениям (включая создаваемые бизнесы) более чем в 10 раз в сопоставимых условиях 2014 года.
рост производительности труда почти в три раза в сопоставимых условиях 2014 года.
Драйверы роста и достижения целей на рынках ЯТЦ:
поставки ядерного топлива для новых блоков ВВЭР в РФ и за рубежом;
масштабная коммерциализация ТВС-КВАДРАТ;
использование сырья марок «РС», «РТ»;
поставки ядерного топлива и компонентов для исследовательских реакторов российского и западного дизайна;
расширение поставок циркониевых компонентов.
Цель работы: формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации АО «ТВЭЛ».

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!