Финансовый контроллинг: цели и задачи, нормативные значения финансовых коэффициентов, финансовый план | Пример курсовой работы

Финансовый контроллинг: цели и задачи, нормативные значения финансовых коэффициентов, финансовый план

целью данной работы является рассмотрение понятия контроллинга, его основных целей, задач, функций, нормативных значений и финансовых коэффициентов, а также финансового плана как неотъемлемой его составляющей.

Финансовый контроллинг обязан планировать и контролировать разные соотношения в структуре баланса. Планирование структуры баланса позволит оценить финансовые возможности компании и на разных стадиях, распознать потенциальную готовность кредиторов предоставлять заемный капитал. При недостатке использования возможностей в долгосрочном финансировании финансовый контроллинг сможет инициировать развитие и планирование дополнительного долгосрочного инвестирования. При отсутствии возможности финансирования, необходимо наращивать собственный балансовый капитал / резервные фонды для повышения прибыльности компании за счет внутреннего финансирования.
Финансовый контроллинг при помощи плана-баланса обеспечивает организации структурное финансовое равновесие и при его нарушении вовремя осуществляет требующиеся корректирующие мероприятия. Но планирование в структуре баланса не сможет показать, в равновесии ли долгосрочные поступления и выплаты в области оборота инвестиций или долгосрочного финансирования для этого же планируемого периода. Здесь требуется дополнение долгосрочного балансового финансирования глобальным или частичным финансовым планированием, которое ориентировано на потоки платежей.
Предпосылки для долгосрочного глобального планирования при избытке платежей – высокое развитие области планирования фирмы. Вместе с балансовым долгосрочным планированием для инвестиций и финансов нужно составить и долгосрочный план результатов ее деятельности. Последний выстраивается на основе планируемых оборотов отдельных плановых периодов (по оперативным и стратегическим планам) и в зависимости от выручки с оборота (производимого и сбываемого числа товаров) и издержек (затрат на материалы, з/п сотрудников и пр.). Притом учитывают и амортизационные отчисления, и уплачиваемые проценты.
Долгосрочные глобальные планы результатов деятельности компании являются базой при составлении долгосрочных глобальных частных финансовых планов. В долгосрочных глобальных финансовых планах сопоставляют плановые выплаты и поступления (в т. ч. проценты и налоги) от потоков платежей долгосрочной инвестиционной и финансовой работы, и выплаты дивидендов. Тут фиксируют важные промежуточные величины от текущего избытка платежей.
Данные величины дополняют поступления и выплаты, которые не связаны с процессом производства. Итог – общий текущий избыток платежных средств. Кэш Флоу (КФ) – идеальная модель, полученная непосредственно из финансового плана и самая информативная величина, которая используется для характеристики возможности во внутреннем финансировании компании, для перспектив потенциала ликвидности и кредитной привлекательности. [2, с. 36]
Текущие избытки платежных средств могут использоваться для плановых долгосрочных инвестиций (в ОК), для роста резервов ликвидности, погашения долгосрочных обязательств и выплат дивидендов. При возникновении дефицита его следует финансировать с помощью средне- и краткосрочных финансовых средств.
Размер избытка платежей используют при расчете таких коэффициентов, как представленные на рисунке 1.5.

Контроллинг в наиболее общем определении представляет собой систему, в которой отражаются разные стороны в работе компании и является функцией сервиса для его управления. То есть, контроллинг можно рассмотреть и как компонент в управлении или как функциональную частичную область управления фирмой. При переводе с английского “контроллинг” значит контролировать, урегулировать и регламентировать. Обобщая приведенные значения, и рассматривая теорию и практику под контроллингом подразумевают координацию работы в отдельных элементах системы управления компанией и всей фирмы в целом.
Изучать, понимать контроллинг и процесс его внедрения или в ряде случаев его отдельных элементов в организации РФ – очень важная задача, так как ее решение позволяет повышать и оптимизировать итоги работы фирм, организаций, учреждений, или их подразделений. Что также, дает возможность для решения проблем стабилизации и развития экономики страны в условиях рынка.
В первом разделе данной работы был рассмотрен контроллинг, его виды – стратегический и оперативный, раскрыты разделы контроллинга, его функции и роль для компании. Более подробно рассматривается финансовый контроллинг на фирме, его суть и задачи. Также выделены методы контроллинга.
Во 2-м разделе применялся один из вышеназванных методов в финансовом контроллинге – факторный анализ. Он проводился по основному показателю в деятельности рассматриваемо компании ООО «Рекорд» – прибыли.
целью данной работы является рассмотрение понятия контроллинга, его основных целей, задач, функций, нормативных значений и финансовых коэффициентов, а также финансового плана как неотъемлемой его составляющей.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!