Финансовая служба организации. Цели и задачи их деятельности | Пример курсовой работы

Финансовая служба организации. Цели и задачи их деятельности

Целью курсовой работы является разработка финансовой службой мероприятий, направленных на финансовое оздоровление предприятия в сложных условиях российской экономики.

Вторым элементом объекта финансового менеджмента являются финансовые ресурсы, но точнее, ресурсы, еще выражаемые в терминах оно финансов. По сути, но эти ресурсы еще представлены в активе оно баланса; иными но словами, они оно весьма разнообразны и еще могут быть еще классифицированы по оно различным признакам.
В частности, это оно долгосрочные материальные, еще нематериальные и финансовые еще активы, производственные еще запасы, дебиторская оно задолженность и денежные но средства и их еще эквиваленты. Естественно, речь еще идет не о еще материально-вещественном оно их представлении, а о еще целесообразности вложения еще денежных средств в но те или но иные активы и но их соотношении.
Задача финансового оно менеджмента – обосновать и оно поддерживать оптимальный но состав активов, т. е. ресурсного потенциала еще предприятия, и по но возможности не оно допускать неоправданного оно омертвления денежных но средств в тех оно или иных еще активах.
Управление источниками еще финансовых ресурсов – еще одна из но важнейших задач но финансового менеджера. Источники представлены в оно балансе предприятия. Проблема заключается в оно том, что, но как правило, оно не бывает но бесплатных источников – но поставщику финансовых оно ресурсов нужно оно платить. Поскольку каждый но источник имеет оно свою стоимость, но возникает задача но оптимизации структуры еще источников финансирования оно как в долгосрочном, оно так и в краткосрочном еще аспекте. Функционирование любой оно системы управления оно финансами осуществляется в оно рамках действующего еще правового и нормативного оно обеспечения.
В заключении хотелось бы обобщить приведенный выше материал:
Для собственников любого предприятия, в том числе и промышленного, главной задачей является не только получение прибыли по окончанию года, но и устойчивое развитие предприятия в дальнейшем.
Сущность проблемы повышения экономической эффективности деятельности предприятия состоит в увеличении экономических результатов на единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. Повышение эффективности деятельности предприятия может достигаться за счет улучшения использования его основных фондов, ускорения оборачиваемости оборотных средств, роста производительности труда.
Для устойчивого развития и эффективного функционирования предприятия кроме факторов производства необходима четко организованная работа финансовой службы.
Финансовая служба предприятия – это субъект управления денежными отношениями; это система, строящаяся на основе действующей нормативно-правовой базы, знаний и опыта работников, и применяющая финансовый механизм предприятия для обеспечения эффективности его деятельности и устойчивого финансового состояния.
Именно финансовая служба разрабатывает мероприятия и планы, направленные на прибыльное и эффективное функционирование предприятия.
Объектом исследования выступило ООО «Аквилон».
По итогам проведения анализа финансового состояния за 2014-2017 годы были сделаны следующие выводы:
– в структуре источников наибольший удельный вес имеет собственный капитал;
– в структуре имущества преобладают оборотные активы;
– деятельность объекта исследования не зависит от заемных источников формирования имущества;
– динамика прибыли имеет тенденцию к снижению.
Третья глава работы была направлена на поиск финансового оздоровления состояния объекта исследования.
В результате произведенных исследований было установлено, что основными проблемами, отрицательно влияющими на финансовое состояние компании, является рост темпов роста себестоимости над темпами роста выручки.
Для решения данной проблемы финансовой службой была разработана стратегия, включающая в себя следующие мероприятия:
– предоставление скидок клиентам;
– мотивация менеджеров по продажам;
– сокращение себестоимости путем смены формы оплаты труда.
Еще одним из направлений, повышения эффективности функционирования предприятия, является развитие автоматизированных но систем в управлении но финансами. Компетентное управление но финансами работниками еще финансовых органов оно невозможно без но их информационного но обслуживания на еще основе применения еще автоматизированных систем еще финансовых расчетов, управления но финансами.
АСУ представляют но качественно новый но шаг в совершенствовании еще управления экономикой и еще финансами. В целях повышения еще эффективности их но функционирования требуются оно меры по оно техническому оснащению но работников финансовых но служб, постоянное но совершенствование системы но управления.
Целью курсовой работы является разработка финансовой службой мероприятий, направленных на финансовое оздоровление предприятия в сложных условиях российской экономики.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!