Факторы обеспечения кадровой безопасности предприятия | Пример курсовой работы

Факторы обеспечения кадровой безопасности предприятия

Цель работы заключается в изучении факторов обеспечения кадровой безопасности предприятия ООО «Терволина».

Особенность кадровой политики состоит в масштабе охвата ее поля деятельности: она направлена на внутреннюю постановку целей по вопросам безопасности предприятия, что выражается в определении степени участия сотрудников на предприятии в ее управлении, стиля руководства, путей решения социальных вопросов, и в определении целей деловых взаимоотношений предприятия с внешней средой, что касается взаимоотношений с государственными органами, регуляторами, рынком труда и другими участниками трудовой среды.
Назначение кадровой политики при регулировании безопасности предприятия состоит в:
1.Тесной взаимосвязи с выработанной стратегией развития предприятия;
2.Гибкости, проявляемой в подходе к определению кадровой безопасности в зависимости от продиктованной внешними или внутренними факторами необходимости;
3.Индивидуализме в подходе к кадровой работе с персоналом в каждом отдельном случае;
4.Взаимосвязи и непротиворечивости совокупности всех элементов кадровой безопасности;
5.Экономии времени при принятии управленческих решений, обоснованных наличием разработанных регламентированных шаблонов;
6.Организации поддержки со стороны персонала;
7.Контроле адаптивных процессов при введении в штат новых сотрудников;
8.Минимизации управленческих ошибок.
Для определения места кадровой политики как части кадровой безопасности концептуально можно рассматривать с нескольких позиций по отношению к общей стратегии развития предприятия:
Кадровая безопасность ООО «Терволина» заключается в реализации системы мероприятий по управлению человеческим ресурсом, разработанной руководством предприятия, зафиксированной во внутренней регламентирующей документации и действующей в ООО «Терволина». Управление человеческим ресурсом осуществляет кадровый отдел. Работа с кадрами в ООО «Терволина» осуществляется в следующих направлениях:
1.Отбор и наем персонала;
2.Проведение аттестации и оценивания персонала;
3.Развитие и обучение персонала;
4.Стимулирование и мотивация персонала.
В результате оценивания уровня организации кадровой безопасности ООО «Терволина» были выявлены следующие проблемы:
1.Контроль потребности предприятия в кадровых ресурсах;
2.Недостаток автоматизации процесса делопроизводства, что приводит к нерациональному использованию кадров;
3.Оптимизация расходов, выделяемых на управление персоналом;
4.Недостаток удовлетворенности персонала условиями труда;
5.Социально-психологический фактор;
6.Систем стимулирования персонала.
В рамках анализа путей оптимизации финансовых затрат предприятия ООО «Терволина» было выявлено, что руководство осуществляет регулярное обучение, переобучение и повышение квалификации персонала, что ведет к необходимости постоянного увеличения затрат на данные мероприятия, проводимые посредством обращения к сторонним образовательным центрам.
В рамках ограничения финансовых ресурсов в силу малочисленности предприятия образование корпоративного центра обучения в ООО «Терволина» будет целесообразным в комплексе с реализацией рекомендации по расширению штата сотрудников. Как результат, ООО «Терволина» оптимизирует расходы на обучение персонала и сможет контролировать процесс повышения квалификации сотрудников.
Расширение штата, по результатам анализа кадровой ситуации ООО «Терволина», как мера контроля потребности предприятия в кадрах, способно решить проблему рационального использования кадрового ресурса, а также является оптимальной мерой по решению вопроса улучшения социально-психологического климата в коллективе вследствие увеличения рабочих нагрузок и несоответствия интенсивности работы сотрудников ООО «Терволина» получаемой оплате.
Введение дополнительных мероприятий по стимулированию персонала предприятия также необходимо для:
1.Установления коэффициента соответствия производимого труда персонала и его оплате;
2.Укреплению лояльности персонала руководству.
Таким образом, рекомендации по улучшению кадровой безопасности предприятия ООО «Терволина» приведут к улучшению условий труда в соответствии с пожеланиями сотрудников, увеличению показателей удовлетворенности персонала работой на предприятии и, как следствие, улучшат качество результатов труда.
Цель работы заключается в изучении факторов обеспечения кадровой безопасности предприятия ООО «Терволина».

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!