Фактор времени в финансовом менеджменте

Цель курсовой работы – определить влияние фактора времени в финансовом менеджента.

Генеральный директор решает самые главные вопросы салона красоты, у него в помощниках управляющий, которые решает организационные вопросы, внутреннюю организаию, составляет графики выхода персонала на работу, ведет учет рабочего времени сотрудников, обеспечивает своевременную и правильную подготовку зала к открытию салона.
Администратор встречает гостей, осуществляет запись и в конце рабочего дня проверяет техническое состояние торговых помещений: зала, вестибюля, туалетной комнаты, обращая внимание на качество проведенной уборки, на наличие и исправность мебели, оборудования, освещения и так далее. PR менеджер работает с партнерами, заполняет сайт салона красоты и группы в социальных сетях, также анализирует различные выставки красоты в Санкт-Петербурге, чтобы реализовать потенциал парикмахеров, маникюрщиц. В подчинении у управляющего находится: два администратора, два парихмахера, два массажиста, две маникюрщицы, два косметолога, одна уборщица.
Обязаннсти массажиста:
Осуществляет контроль за соблюдением санитарно-гигиенических требований, предъявляемых к организации работы кабинета массажа и рабочего места массажиста.
Готовит пациентов к массажу, осуществляет контроль за состоянием пациентов во время проведения процедур: проводит лечебный (классический), сегментарный, точечный, спортивный, гигиенический, косметический, аппаратный массаж, подводный душ-массаж;
Обеспечивает инфекционную безопасность пациентов и медицинского персонала, выполняет требования инфекционного контроля в кабинете массажа;
Соблюдает морально-правовые нормы профессионального общения, выполняет требования трудовой дисциплины.
Косметолог осуществляет следующие процедуры: массаж лица, шеи и кожи головы. Чистка лица — гигиеническая, вакуумная и т. д. Наложение питательных, дезинфицирующих масок. Проведение отшелушивающих процедур, парафиновые укутывания кистей рук. Поправка бровей, окраска бровей и ресниц, завивка ресниц. Нанесение макияжа. Нанесение перманентного макияжа. Био- и электроэпиляция. Введение гелей и рестилайна. Обкалывание гомеопатическими препаратами акупунктурных точек и проблемных зон. Электрофорез. Озоно- и кислородотерапия всех частей тела. Лимфодренаж тела и лица. Определение типа кожи клиента и назначение процедур, подходящих именно для этого типа.
Мастер маникюра и педикюра осуществляет следующие процедуры:
Осуществляет гигиеническую чистку ногтей на пальцах рук и ног.
Очищает наросты на ступнях, снятие мозолей.
Производит массаж кистей рук и ступней ног.
Осуществляет опиливание ногтей на пальцах рук и ног и придает им необходимую форму.
Подготавливает ногти для покрытия лаком и покрытие лаком.
Осуществляет снятие лака с ногтей и ее комбинирование цвета.
Производит дезинфицирование инструмента.
Таким образом можно скаказть, что структура салона красоты «Комильфо» имеет рациональный характер и не перегружает сотрудников обязанностями. Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи.
Имущественное положение – это сумма средств компании и их источников по их видам. В оценке имущественного положения применяется ряд показателей, рассчитываемых по данным бухгалтерской отчетности. На основании показателей имущественного положения можно сделать вывод о его качественном изменении, структуре хозяйственных средств и их источников. В таблице приведены основные средства салона красоты «Комильфо»:
Наименование показателя На начало отчетного года Поступило Выбыло На конец отчетного года Структура Откло-нения

Исходя из исследования, в котором была рассмотрена структура организации, ее финансовые показатели, можно сделать вывод, что несмотря на небольшие размеры в салоне красоты ООО «Комильфо» бухгалтерский учет ведется в полном объеме. Отпуск материалов на оказание услуг осуществляется по фактической стоимости и оформляется требованиями – накладными. Вспомогательные материалы учитываются аналогично основным материалам.
Стоимость израсходованных вспомогательных материалов списывается на себестоимость услуг прямым путем. Таким образом, ООО «Комильфо» является финансово устойчивым перспективным предприятием, со сложившейся кадровой структурой, стабильными результатами деятельности, которые создают потенциал для дальнейшего развития.
Сотрудники салона постоянно работают над улучшением качества предоставляемых услуг путем анализа наиболее часто поступающих жалоб и отказа от поставщиков, недобросовестно оказывающих свои услуги.
В качестве рекомендаций руководителю салона красоты необхолимо обратить на качество предоставляемой услуги и их расширение для привлечения новых клиентов.