экономической обоснование развития предприятия на примере... | Пример курсовой работы

экономической обоснование развития предприятия на примере…

Целью курсовой работы выявление экономических обоснований развития предприятия.

По результатам конкурентной канвы, можно сделать следующие выводы. Качество продукции. Этот показатель является одним из главных показателей данной категории продукции [15]. Он зависит от опыта производителя, качества постигаемого сырья, применяемых технологий. Лидирующую позицию по качеству продукции занимает ОАО «Молочный комбинат Благовещенский».
Из проделанного сравнения можно сделать следующий вывод, что ОАО «БМК» попадает в поле отлично, грамотная ценовая и рекламная политика. ОАО «Хладокомбинат» и ОАО «Маслосыркомбинат Серышевский» попадают в поле хорошей оценки.


3 Анализ внутренней среды организации ОАО «Молочный комбинат Благовещенский»

3.1. Организационная структура организации ОАО «Молочный комбинат Благовещенский»

Высшим органом управления общества является общее собрание его акционеров. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью общества и наделяется в соответствии с законодательством РФ всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи [18 c. 13]. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров. Генеральный директор может быть членом Совета и назначаться общим собранием акционеров
Организация ОАО «БМК» создано с целью получения прибыли от хозяйственной деятельности, направленной на пополнение рынка товарами и услугами для максимального удовлетворения потребностей населения и реализации на базе получения прибыли социальных и экономических интересов учредителей и членов коллектива.
Организация ОАО «БМК» имеет линейно-функциональный тип организационной структуры. Это один из наиболее распространенных вариантов организационного построения предприятий [29 c.114]. Сущность данного типа структуры заключается в том, что руководство производством обеспечивается как линейным аппаратом, так и функциональными руководителями.
Рассмотрим схему организационной структуры предприятия, это поможет сформировать и определить среду обитания предприятия во внутренних и внешних условиях. Рассмотрим схему структуры организации и коммуникации, которая согласуется внутри компании. Организационная структура ОАО «БМК» представлена на рисунке 3.1.
160020080645Директор
00Директор
План развития предприятия – это выбранные руководством предприятия цели и способы, при помощи которых их собираются добиться. Планирование создает базу для всех последующих управленческих шагов. В связи с этим преимущественное предприятий компаний стараются вырабатывать стратегические планы развития. За четко выстроенной системой такого вида планирования скрываются ключевые действия руководства. Без плана развития предприятия, так и частные лица рискуют остаться без понимания достижимости цели и адекватности выбранного пути развития.
ООО «Компания промышленно-торгового страхования» – это стабильная и надежная российская страховая компания, гарантирующая высокое качество обслуживания клиентов.
Проведенный в ходе исследования анализ позволяет сделать вывод, что значение прибыли заключается в том, что она отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем на величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от ООО «КПТС». В определенной степени зависят от организациии такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата, уровень хозяйствования, компетентность руководства, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.
Анализ финансовой деятельности ООО «КПТС» усложняется за счет несовершенной системы учета, контроля и анализа финансовой информации. Финансовые данные агрегируют на систематизированной основе только ежеквартально, т.е. оценивается ситуация только по истечении трех месяцев. Ежемесячно рассчитываются и анализируются только основные платежи и расчеты. Упускается возможность изучения финансовой ситуации через месяц, неделю с начала отчетного периода. Своевременно не устраняются недостатки и опасности. Все это свидетельствует о необходимости совершенствования системы учета, контроля и анализа финансовой деятельности организация.
По проведенному анализу страховой компании ООО «КПТС» можно сделать вывод о неудовлетворительном результате их деятельности. В 2015г. компания понесла огромные убытки, вследствие чего финансовые результаты в 2016г. оказались отрицательными. Это обусловило необходимость разработки рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми результатами компании.
Из предложенных мероприятий выяснили, что рентабельно и принесет нужный экономический эффект страховой компании только увеличение страховых взносов и обучение менеджеров по продаже страховых продуктов тактикам и методикам современных продаж. Что касается, остальных статей повышения уровня рентабельности организация, то они ни дают нужного эффекта для организация и их не стоит вводить.
Целью курсовой работы выявление экономических обоснований развития предприятия.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

три × 1 =