Анализ реализации функции контроля (на примере конкретной организации) | Пример курсовой работы

Анализ реализации функции контроля (на примере конкретной организации)

Целью работы – исследование процесса организации и управления производством предприятия в рыночных условиях, анализ производства и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

К самому трудному и дорогостоящему этапу контроля, по праву, относится измерение результатов, которые позволяют определить уровень соблюдения установленных стандартов. В данном случае очень важны правильный выбор единиц измерения и установка частоты измерений. Всё это определяет специфика того вида деятельности, который подлежи контролю. Отметим, что проведение измерений не является самоцелью; коммерческая деятельность отличается тем, что проведение измерений осуществляется, чтобы увеличить прибыль, а не для установки реальной картины происходящего. Высокая стоимость любой системы сбора данных и их обработки должны сработать в качестве ограничителя для менеджера в процессе измерений.
Обеспечивая эффективность контроля, важно оповестить соответствующих сотрудников предприятия как об установленных стандартах, так и о достигнутых результатах. Информацию должна характеризовать точность и своевременность, а стандарты – понятность для сотрудников.
На третьем этапе менеджер определяет, какие действия необходимо предпринимать. Такими действиями могут быть, представленные на рис.5.

Целью исследования было проанализировать систему управления качеством на производстве.
На основании поставленной цели, сделаны следующие выводы:
1. Производственно-технические отношения подразумевают отношения в процессе совместного труда участников в производстве и базируются на кооперации и разделении труда, ведущих к отделению некоторых участков, работ, цехов и бригад и определяют необходимость установления между ними производственных связей.
2. Объект исследования – ООО «МЕТРА» , многопрофильное производственное предприятие, обеспечивающее все этапы обеспечения производства мебели.
3. Анализ имущественного положения показал, что у предприятия наблюдается недостаток средств. Кроме того, ООО «ТАВДАМЕБЕЛЬ» недостаточно платежеспособно. Коэффициенты не соблюдаются по нормативу. Руководству срочно требуется обратить внимание на улучшения финансовой устойчивости.
В целях повышения качества и снижения себестоимости предложены следующие мероприятия:
1.Внедрение новой системы оценки качества производства.
2.Внедрение нового оборудования.
Заметим, что собственных средств в ООО «ТАВДАМЕБЕЛЬ» не достаточно, так что на покупку придется брать часть средств в краткосрочный кредит на 2 года.
Следовательно, выручка возрастет на 6% или на 11563,08 тыс.руб.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что цель достигнута, а задачи решены.
Целью работы – исследование процесса организации и управления производством предприятия в рыночных условиях, анализ производства и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

один × 4 =