Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов | Пример курсовой работы

Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов

целью работы является рассмотрение и проведение анализа, и оценки эффективности использования трудовых ресурсов.

Обслуживание электрооборудования и организация бесперебойного электроснабжения объектов и потребителей на месторождениях и в вахтовых поселках ОАО Томскнефть ВНК, осуществляется в соответствии с требованиями Правил устройств электроустановок, Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей и Межотраслевых правил по охране труда при эксплуатации электроустановок [40].
Профилактические и ремонтные работы электрооборудования ведутся на основании графика ППР и выявленных дефектов электрооборудования.
В аренде и обслуживании ООО Энергонефть Томск находятся:
1. Электроустановки:

ПС 110/35/6 кВ 8 шт.
Расширенное ОРУ-110кВ ПС Игольская 1шт. ПС 35/6 кВ 71 шт.
Выносное ОРУ-35 кВ ГТЭС Игольская 1шт. Выносное ОРУ-35 кВ ГТЭС Двуреченская 1 шт. ПС 6/0,4 кВ 1376 шт.
Протяжённость ВЛ различных уровней напряжения: ВЛ-110 кВ 344,5 км.
ВЛ-35 кВ 670,5 км. (одно и двух цепных). ВЛ-6(10) кВ 2317 км.
В ООО «Энергонефть Томск» работают профессионалы высокого уровня, коллектив общества успешно справляется с поставленными задачами. Воплощая в жизнь намеченные планы по надежному и эффективному энергообеспечению нефтедобывающих объектов ОАО «Томскнефть» и других потребителей [40].
Целью данной курсовой работы являлось обоснование на примере деятельности организации ООО «Энергонефть Томск» эффективность использования трудовых ресурсов и разработка проекта совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы, полученные при решении основных задач исследования.
В связи с высокими темпами производства в России остро встал вопрос дефицита трудовых ресурсов и их оптимального использования.
Благодаря эффективной организации труда и рациональному управлению персоналом можно достичь высоких показателей производительности труда.
Именно за счет рациональной организации труда предприятие получает экономию трудовых затрат, а значит выявляются резервы экономии фонда заработной платы и отчисления от него. Правильно организованный труд обеспечивает лучшее использование сырья, материалов, оборудования, энергетических затрат и тем самым влияет на снижение себестоимости продукции.
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создаёт материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическим ресурсом и основным фактором производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
Таким образом, предложенная система проект совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов позволит значительно улучшить эффективность деятельности ООО «ЭНЕРГОНЕФТЬ ТОМСК».
Благодаря правильно разработанной стратегии управления персоналом руководство предприятия нефтяной отрасли ООО «ЭНЕРГОНЕФТЬ ТОМСК»
может создать высокопрофессиональный коллектив, который существенно повысит конкурентоспособность компании.
Разработанные рекомендации можно применять для совершенствования системы управления персонала не только в ООО «ЭНЕРГОНЕФТЬ ТОМСК», но и в других организациях в сфере энергетики нефтяной отрасли.
Таким образом, можно сделать вывод, что исследование выполнило поставленные задачи и внесло свой вклад в решение проблемы формирования основных направлений использования трудовых ресурсов организации ООО «Энергонефть Томск».
целью работы является рассмотрение и проведение анализа, и оценки эффективности использования трудовых ресурсов.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!